左：病理实验室总监任宏政 右：尊龙凯时大区总经理兼杭州分公司总经理王林芳
为切实提高尊龙凯时病理人员的团队管理能力,进而打造一支高绩效团队。2019年12月30日，病理实验室总监任宏政特邀尊龙凯时大区总经理兼杭州分公司总经理为学员们带来《如何打造支持部门高绩效团队》的培训，现场有30多位来自各个部门的学员参加学习，还有通过远程直播加入的全国各地的尊龙凯时人。
王总深入浅出的讲授，寓教于乐的互动，理论结合案例的分析，带领大家学习什么样的团队是高绩效团队，优秀而有凝聚力的团队具备的要素，案例分析演练：有核心凝聚力的团队，实际工作中如何督导自己（个人发展和高绩效团队的关联性）。
本次培训通过理论讲解及现场问答让学员对“团队管理、自我认知、领导风格、组织氛围”等有了更全面深入的认识，结合已有的管理实践，针对性解决日常工作中遇到的问题和难点。更让学员深刻认识到管理团队和梯队建设的重要性，一起努力打造卓越高效团队。
一支优秀的人才队伍，能够为企业插上腾飞的翅膀。未来，尊龙凯时人都将不断提升自我，带好团队，承载着共同的使命，用大家的智慧共同完成尊龙凯时未来的战略。在持续打造“技术力”的基础上，全方位提升企业管理和人才培养的思想维度，将新战略、新目标下沉至每一个尊龙凯时人，用全新的面貌、全新的力量推动行业发展，努力实现“医检服务患者，健检服务大众，做医生和大众信赖的伙伴”的愿景！
合影留念
